四月，初春的季節(jié)，廣東地區(qū)便進入了梅雨季節(jié)，梅雨的到來天空多日陰沉，降水連續(xù)不斷。有時大雨滂沱，有時細雨纏綿。即使在不下雨的時候，空氣也濕潤極了，隨手抓上一把，似乎都能從中擠出水滴來。每天上班后透著過道看著淅淅瀝瀝的梅雨飄落著路面上，一顆心仿佛也被雨水所浸透，濕漉漉、沉甸甸的，心里總是念著那些還在路上的板寶寶，他們會被雨水打著嗎？

四月，廣新盛人每天都不曾懈�。∥覀冊缭�3月中就已全面進入梅雨季節(jié)面板采購/管理的預(yù)警機制，四月面板的售后質(zhì)量投訴幾乎為零，哪怕是臨沂地區(qū)的面板我們錄得的質(zhì)量投訴也僅為0.01個百分點，感謝每位廣新盛人的付出，我們?yōu)樽约焊械津湴梁妥院�！下面我們和大家分享一下我們是如何做到的，歡迎拍磚！

一，采購部。
1，提前通知各面板供應(yīng)商，告知他們各注意事項，讓他們提前做好生產(chǎn)上的安排和調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，出廠時注意對產(chǎn)品進行檢測。
2，面板在裝車前一定要在現(xiàn)場做含水率檢測，并將檢測數(shù)據(jù)和檢測圖片上傳回公司備份；特別是背板，一定要注意觀看，有否出現(xiàn)水印等，確保芯材的含水率達標。

二，物流部。
1，提前知會各物流供應(yīng)商注意梅雨天氣，并讓其做好防范措施，裝車后一定要求司機多蓋2層雨布。
2，裝貨時一定要知悉裝貨地的天氣情況，遇到大雨天氣暫停裝車。
3，提前知會倉儲部和分檢部同事每天面板的到貨情況，以便同事可以提前做好第二天的工作計劃。

三，倉儲部。
1，對每批抵達板材進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有打濕的馬上上報，認定責(zé)任和確認賠付方案后方能卸貨，并辦理相應(yīng)的進倉手續(xù)。
2，巡場工作要落實，發(fā)現(xiàn)倉庫有滲漏現(xiàn)象要及時提出，并落實整改。
3，做好對不合格面板的堆放工作，一定要騰出指定區(qū)域擺放，以免出錯。

四，分檢部。
1，對每批抵庫面板要逐一進行復(fù)檢，硬性指標必須要重點監(jiān)控，含水率是首測指標。
2，每天要填寫好面板分選表格，實事求是地對面板的含水率，基板用材，基板實際厚度，板面的平整度，光澤度，拼縫，木皮等級，分選數(shù)量，合格數(shù)量等進行詳細記錄，每天17：30分一定要交到數(shù)據(jù)部門。

五，數(shù)據(jù)部。
1，準確無誤地將分選數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，以便后續(xù)對供應(yīng)商，產(chǎn)品，各員工工作績效進行分析。
2，遇到有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)，一定要在系統(tǒng)的備注欄填寫受托入庫退貨的憑證號，確保問題板材不會被出售。

面板的銷售不是一件簡單的事情，企業(yè)如果只承擔(dān)信息傳遞，物品存放的功能，而不能在供應(yīng)鏈管理，渠道管理上形成生態(tài)系統(tǒng)，那么他是低效的。對于廣新盛而言，我們要在供應(yīng)和銷售當(dāng)中做好適配工作，能為供應(yīng)商做好產(chǎn)品的價值管理，能為經(jīng)銷商帶來經(jīng)濟效益，能為使用者帶來面板的視覺之美。

廣新盛，面板領(lǐng)域的踐行者和篤行者，銳意創(chuàng)新，行業(yè)標桿！